Question

Uma empresa rural familiar no município de João Ramalho - SP, denominada de sítio Santo Antônio, atua no ramo da pecuária de leite há 15 anos, e vem passando por dificuldades na administração da propriedade. O produtor relatou que na propriedade há instituído métodos de trabalho, porém, não faz planejamento do negócio, não consegue controlar as finanças e também, possui dificuldade em coordenar todos os colaboradores.

Analisando a evolução das teorias da administração e o caso descrito a cima, assinale a alternativa que representa a fase e a ênfase que esta propriedade precisa dar atenção para implantar uma gestão mais adequada:

Primeira fase: ênfase nas tarefas, racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados.
Segunda fase: ênfase na estrutura organizacional, é planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades.
Terceira fase: ênfase nas pessoas, é, sobretudo, a fase em que o objetivo é lidar com pessoas, deixando a estrutura e as tarefas em segundo plano.
Quarta fase: ênfase na tecnologia, é lidar com tecnologia a fim de extrair dela a máxima eficiência possível.
Quinta fase: ênfase no ambiente, é lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.

Answer 1

Sobre o que representa a fase e a ênfase que está propriedade precisa dar atenção é Primeira fase: ênfase nas tarefas, racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados.

O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração.

As teorias são propostas de acordo com os contextos históricos em que estão inseridas, enfatizando os problemas mais importantes enfrentados na época em quem foram fundamentadas.

Espero ter ajudado.