Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e estratégicas: a) • Origens de cada recurso• Destino de cada saída• Se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados• Identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros• Se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as necessidades para tomadas de decisão. b) Missão, visão e valores. c) Estudo de mercado e pesquisa de novos produtos. d) Informações de novas tecnologias voltadas à segurança de informações. e) Rotatividade e absenteísmo de funcionários.
Soluções para a tarefa
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Resposta: A
Explicação:
• Origens de cada recurso• Destino de cada saída• Se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados• Identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros• Se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as necessidades para tomadas de decisão.
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Resposta: •Origens de cada recurso
• Destino de cada saída
• Se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados
• Identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros
• Se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as necessidades para tomadas de decisão.
Explicação:
Essas informações competem à controladoria.
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