Uma empresa que está iniciando as atividades foi orientada por profissionais para elaborar o Business Model Canvas, porque seria fundamental que desde o começo houvesse foco e direcionamento do que é desejado pelos sócios e como pretendem operar as atividades. Parece algo simples, mas estabelecer esses tipos de norteadores fazem toda a diferença na operação do negócio.
Considerando o exposto, avalie as afirmações a seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
I. Escolher o público e compreender as características já é um desafio, mas quando se cria propostas de valor é possível atuar de forma mais assertiva para atender o segmento escolhido.
II. Operar por meio de vendas em lojas físicas ou virtuais direto ao consumidor final é uma forma mais comum de ganhar dinheiro, por isso, um empreendimento não deve diversificar a forma de monetização.
III. A estrutura da ferramenta é formada por duas partes, sendo uma mais focada na estratégia e de posicionamento no mercado e outra para a operação de funcionamento.
IV. Os custos não são tão impactantes quando se tem um modelo de operação definido, visto que as receitas compensam as despesas de manutenção do negócio.
As afirmações I, ll, lll e IV são, respectivamente:
Alternativa 1: V, V, V, V.
Alternativa 2: V, V, F, F.
Alternativa 3: V, F, V, F.
Alternativa 4: F, F, F, F.
Alternativa 5: F, V, F, V.
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Resposta: Alternativa 3 ( V_F_V_F)
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