Uma empresa que é incapaz de aproveitar as oportunidades que existem no ambiente externo para a realização de negócios, quase certamente, se destina ao fracasso. Geralmente, essa situação se configura por algum tipo de incapacidade ou falha de gerenciamento das atividades das empresas, no entanto, existem situações em que simplesmente a organização não apresenta os recursos necessários (financeiros, humanos, físicos e tecnológicos) para começar a aproveitar as oportunidades existentes.
Tomando o contexto apresentado como orientação, sobre as estratégias de joint venture e internacionalização avalie as alternativas a seguir e assinale a resposta correta.
A Na estratégia de joint venture, a inovação é combater os concorrentes para se tornar dominante no mercado.
B A estratégia de internacionalização é uma decisão que deve ser executada de modo rápido para aproveitar completamente as oportunidades.
C A estratégia de joint venture é formada pela criação de uma terceira empresa que assume os riscos de operação em área com grandes oportunidades mercadológicas.
D As estratégias de internacionalização atualmente são completamente desfavoráveis para as organizações devido ao uso intensivo da internet nas operações das empresas.
E Joint ventures e internacionalizações são estratégias exclusivas para os momentos de oportunidades e pontos fracos identificados pelo SWOT.
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Olá,
Na estratégia de join venture duas empresas se unem para empreender em um mesmo segmento do mercado, ou seja, com a mesma atividade-fim. Isso acontece porque é interessante unir forças e recursos humanos, financeiros e estruturais para que um novo negócio possa ser bem-sucedido.
Um dos fatores mais importantes é que no join venture as empresas trocam conhecimentos e experiências; e isso as possibilita aproveitar novas oportunidades de mercado que, sozinhas, ambas não conseguiriam.
Por isso, normalmente tais empresas criam uma terceira para desempenhar uma nova atividade-fim.
Isso torna correta a alternativa C.
Espero ter ajudado!
Na estratégia de join venture duas empresas se unem para empreender em um mesmo segmento do mercado, ou seja, com a mesma atividade-fim. Isso acontece porque é interessante unir forças e recursos humanos, financeiros e estruturais para que um novo negócio possa ser bem-sucedido.
Um dos fatores mais importantes é que no join venture as empresas trocam conhecimentos e experiências; e isso as possibilita aproveitar novas oportunidades de mercado que, sozinhas, ambas não conseguiriam.
Por isso, normalmente tais empresas criam uma terceira para desempenhar uma nova atividade-fim.
Isso torna correta a alternativa C.
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