Uma empresa que deseja inovar deve criar condições para que seus colaboradores possam interagir uns com os outros e se sentirem livres para dar ideias, para isso ela deve estar atenta aos seguintes fatores organizacionais que que podem afetar diretamente o processo de inovação: I. Sistemas de avaliação de desempenho que valorizem o erro e que não sejam punitivos. II. Planos de reconhecimento e promoção para os funcionários que mantenham os processos eficientes. III. Capacidade de retenção dos funcionários colaborativos que conhecem a estratégia do negócio. IV. Restrição da autonomia para os colaboradores sugerirem soluções inovadoras. V. Sistemática informal de identificação, avaliação e execução de novas ideias entre os colaboradores. Diante desses fatores escolha a alternativa que esteja correta em termos da veracidade de como esses fatores organizacionais afetam o processo de inovação. Alternativas: a) Todos os fatores descritos afetam negativamente o processo de inovação. b) Apenas os fatores I, II e V afetam negativamente o processo de inovação. c) Todos os fatores descritos afetam positivamente o processo de inovação. d) Apenas os fatores II, III e V afetam positivamente o processo de inovação. e) Apenas os fatores I e III afetam positivamente o processo de inovação. Alternativa assinalada
Soluções para a tarefa
A alternativa correta da questão é a D:
Apenas os fatores II, III e V afetam positivamente o processo de inovação.
O processo de inovação das empresas pode ser fortemente favorecido se ela permitir que os seus colaboradores participem desse processo, uma vez que eles fazem parte do mesmo universo e podem contribuir de maneira expressiva para a estratégia da mesma.
Empresas que integram os seus funcionários nos processos de inovação, por meio de avaliações desempenho que valorizem o erro e que não sejam punitivos, planos de reconhecimento de promoção para os funcionários que mantenham os processos eficientes, retenção dos funcionários alinhados e colaborativos com a estratégia do negócio e de uma sistemática informal de identificação, avaliação e execução de novas ideias entre os colaboradores aumentam em muito as suas chances de sucesso, pois muitas ideias boas vêm daqueles que estão inseridos na organização e que possuem uma visão mais ampla do dia-a-dia desta.
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