Uma empresa estuda qual cenário é o que maximiza a sua lucratividade enquanto planeja o lançamento de um novo produto. De acordo com seus estudos, ela verificou o seguinte: Cenário 1: se o preço de venda for $ 300,00, venderá 1.000 unidades; Cenário 2: se o preço de venda for $ 290,00, venderá 1.200 unidades; Cenário 3: se o preço de venda for $ 280,00, venderá 1.300 unidades; Cenário 4: se o preço de venda for $ 270,00, venderá 1.500 unidades; Cenário 5: se o preço de venda for $ 250,00, venderá 1.700 unidades. Seus custos e despesas variáveis são de $ 145,00/unidade e seus custos e despesas fixas totalizam $ 100.00,00. A empresa adota a precificação de seus produtos pelo método do custeio direto. Qual o cenário que deve ser escolhido pela empresa? Cenário 5. Cenário 3. Cenário 2. Cenário 1. Cenário 4.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Cenário 4.
Explicação:
Fiz um simulado e constou essa opção como correta.
A alternativa que responde corretamente essa questão é a letra e), pois o cenário que deve ser escolhido pela empresa deve ser o Cenário 4.
Para a realização dessa tarefa, temos as seguintes informações sobre o planejamento da venda de um produto visando a maximização da lucratividade:
Cenário 1 - preço de venda = $ 300,00 -> 1.000 unidades
Cenário 2 - preço de venda = $ 290,00 -> 1.200 unidades
Cenário 3 - preço de venda = $ 280,00 -> 1.300 unidades
Cenário 4 - preço de venda = $ 270,00 -> 1.500 unidades
Cenário 5 - preço de venda = $ 250,00 -> 1.700 unidades
Custos e despesas variáveis -> $ 145,00/unidade
Custos e despesas fixas -> $ 100.000,00
- Método do custeio direto
Para calcularmos, diminuiremos os custos e despesas variáveis do preço de venda e em seguida multiplicamos pela quantidade de produtos, para então diminuirmos os custos e despesas fixas para encontrarmos o lucro:
1 -> 300 - 145 = 155 x 1000 = 155000 - 100000 = 55000
2 -> 290 - 145 = 145 x 1200 = 174000 - 100000 = 74000
3-> 280 - 145 = 135 x 1300 = 175000 - 100000 = 75000
4 -> 270 - 145 = 125 x 1500 = 187500 - 100000 = 87500
5 -> 250 - 145 = 105 x 1700 = 178500 - 100000 = 78000
Dessa forma, concluímos que o melhor método a ser escolhido pela empresa é o proposto no Cenário 4.
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