Uma empresa é basicamente uma parte de um conjunto maior de atividades do sistema de entrega de valor e, por isso, a cadeia de valor para cada empresa é única. Sobre o conceito de cadeia de valor (PORTER, 1985), é correto afirmar que:
A.
Para melhorar a competitividade de uma empresa, é necessário compreender a sua própria cadeia de valor, sendo irrelevante a cadeia de fornecedores e clientes.
B.
As atividades da organização que geram valor para a cadeia envolvem a logística interna e externa, operações, marketing e serviços.
C.
Uma das atividades primárias na cadeia de valor é a logística externa, que envolve as atividades associadas ao recebimento e ao armazenamento de insumos.
D.
A empresa gera valor por meio de um conjunto de atividades que envolvem projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar seus produtos.
E.
O desenvolvimento tecnológico é uma das atividades primárias da cadeia de valor, que consiste em esforços para aperfeiçoar o produto e o processo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D.
A empresa gera valor por meio de um conjunto de atividades que envolvem projetar, produzir, comercializar, entregar e sustentar seus produtos.
Resposta:
D
A inovação de valor é a estratégia fundamental do Oceano Azul, cujo objetivo é reduzir o custo e aumentar o valor para o comprador.
A inovação de valor é a estratégia fundamental do Oceano Azul, cujo objetivo é reduzir o custo e aumentar o valor para o comprador. No momento em que a empresa encontrar uma inovação de valor, deve ficar atenta para a invasão de competidores e imitadores, evitando a armadilha de cair nas estratégias convencionais de competição. A matriz de avaliação de valor é um instrumento que permite diagnosticar o mercado atual, trazendo informações para implementar a estratégia do Oceano Azul. O modelo das quatro ações tem como objetivo reconstruir a curva de valor, ampliando o valor ao comprador e rompendo o trade-off (valor-custo). As três características da boa estratégia são o foco, a singularidade, e a mensagem instantânea.
Explicação: