Uma empresa do segmento de tecnologia e de produtos eletrônicos está fazendo o lançamento do seu produto que promete revolucionar o mercado. Esse produto têm como objetivo tornar a televisão uma extensão do celular do cliente. Esse produto vai conseguir conectar a televisão à internet e o cliente poderá facilmente assistir a todos os vídeos que deseja assistir diretamente do YouTube, assim como assistir às suas séries da Netflix favoritas, jogar seus jogos online, dentre outras facilidades de ter a televisão conectada diretamente na internet. A empresa que vai fazer o lançamento desse produto já possui mais de 40 anos de mercado no segmento de componentes eletrônicos e está apostando nesse produto para conseguir alavancar suas vendas no mercado nacional. Ela está reavaliando sua força de vendas, pois identificou que a mesma se encontra limitada frente aos novos desafios do mercado atual. A empresa possui uma facilidade de mudanças, tendo uma boa capacidade de adaptação, algo que é bastante valorizado no mercado. Outras soluções também estão sendo ofertadas como o armazenamento em nuvem para que os clientes possam organizar os seus programas e jogos favoritos. Sabe-se que esse mercado está em constante evolução e que novas tecnologias surgem a todo momento. Existem fortes concorrentes que já estão pesquisando novas tecnologias e possíveis produtos substitutos para esse produto. Torna-se importante destacar também que esse setor sofre com as variações cambiais do dólar, tendo em vista que se utiliza de componentes que são comprados no exterior. Para isso, a empresa deverá fazer uma análise SWOT para conseguir fazer o lançamento desse produto de forma mais assertiva possível. Sendo assim, você gestor(a) comercial foi convidado(a) especialmente para fazer uma análise SWOT e apresentar à direção da empresa. Para isso, pesquise no seu livro didático entre as páginas 216 e 218 como essa estratégia deverá ser desenvolvida. E, a partir da análise, emita seu parecer favorável ou não a esse lançamento. Orientações: - Utilize o formulário padrão para a construção da Análise SWOT, disponível no Material da Disciplina. - Apresente pelo menos quatro (04) tópicos para cada um dos aspectos da análise SWOT, ou seja, quatro pontos fortes, quatro pontos fracos, quatro oportunidades e quatro ameaças. - Seu parecer pode ter 05 linhas.
Soluções para a tarefa
Opah, amigo(a)!
Com base na situação apresentada, podemos verificar que a aplicação da Análise SOWT (ou FOFA) contribuirá para a verificação dos seguintes aspectos:
Forças (fatores internos) - representam tudo aquilo que a empresa tem como vantagem. Exemplo: capital disponível para investir e mão-de-obra qualificada.
Fraquezas (fatores internos) - fazem referência às falhas ou desvantagens presentes em uma organização. Exemplo: má distribuição da estrutura organizacional e equipe desatualizada com relação ao uso das ferramentas tecnológicas.
Oportunidades (fatores externos) - são representadas pelas oportunidades de ganhos financeiros para a organização. Exemplo: novas tendências de consumo e parcerias com sites de vendas.
Ameaças (fatores externos) - são os aspectos que podem afetar negativamente o empreendimento. Exemplo: entrada de novos concorrentes e exigências tributárias (governo).
Ciao!