Administração, perguntado por Jonathanarie, 1 ano atrás

Uma empresa de sapatos sociais masculinos está tendo dificuldades para honrar com seus pagamentos. Ela possui um bom fluxo de entrada de dinheiro, mas sempre está correndo atrás dos pagamentos em atraso dos seus clientes. Isso força a empresa a contrair empréstimos a juros muito altos para não ficar devendo aos seus fornecedores. Ela precisa de uma consultoria sua, para organizar os setores que podem causar impactos no fluxo de caixa. Com base no conteúdo visto nas videoaulas ajude a empresa a calcular os valores abaixo: a) Primeiro departamento é o de compras, onde possui uma relação muito próxima dos fornecedores, o que poderá ser feito? b) Segundo departamento é o comercial, que possui uma relação estreita com os clientes, o que poderá ser negociado? c) Terceiro é o departamento da produção, que necessita de produtos que o compras vai adquirir (matérias primas e demais insumos) e precisa produzir para o comercial vender (produtos acabados), o que poderá ser feito no setor de produção para melhorar a situação da empresa?

Soluções para a tarefa

Respondido por Matheusieti
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Olá! 


Letra A) Inicialmente, o setor de compras pode melhorar a partir de estratégias da gestão que se unam a logísticas práticas não só de estoque mas como de recebimento e entrega para os clientes. 


Letra B) O setor comercial pode ser melhorado a partir de estratégias de marketing, onde a empresa passará a dialogar diretamente com o cliente e seus desejos em todas as épocas do ano. 


Letra C) Por fim, a produção deve estar alinhada com o setor comercial e financeiro, devendo supervisores analisarem os índices de desempenho visando tornar mais eficaz o processo de trabalho. 


Até a próxima.
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