Uma empresa de máquinas de solda passou por um amplo processo de reestruturação, o que resultou em ganhos de produtividade de mais de 20%. Segundo um dos diretores da empresa, “um dos ganhos mais importantes vem do estoque de peças de reposição, enquanto a empresa buscava capital de giro nos bancos, acumulava estoque para 3 meses.” Este problema foi diminuído por meio de um sistema de manutenção preventiva.
Portanto, pode-se afirmar que o gerenciamento de estoque de peças de reposição tem como meta:
Escolha uma:
a. Contribuir para a diminuição da disponibilidade dos equipamentos através da compra ou fabricação das peças de reposição e aumentar os custos de armazenamento das peças de reposição.
b. Contribuir para o aumento da indisponibilidade dos equipamentos através da compra ou fabricação das peças de reposição e reduzir os custos de armazenamento das peças de reposição.
c. Contribuir para o aumento da disponibilidade dos equipamentos através da compra ou fabricação das peças de reposição e reduzir os custos de logística das peças de reposição.
d. Contribuir para o aumento da produtividade da empresa através da compra ou fabricação das peças e aumentar os custos de armazenamento das peças de reposição.
e. Contribuir para o aumento da disponibilidade dos equipamentos através da compra ou fabricação das peças de reposição e reduzir os custos de armazenamento das peças de reposição.
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Contribuir para o aumento da disponibilidade dos equipamentos através da compra ou fabricação das peças de reposição e reduzir os custos de armazenamento das peças de reposição. Correto
vanessavandalet:
Certíssimo ;)
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2
O gerenciamento de estoque em relação a reposição tem como objetivo contribuir para o aumento da disponibilidade dos equipamentos, seja por meio da fabricação de peças ou por compras que tornam possível a disponibilidade para uso e venda. Sendo assim, a alternativa correta é a letra E.
Importância do gerenciamento de estoque
O gerenciamento do estoque é fundamental para todas empresas que trabalham com produção. Afinal, qualquer item faltante pode gerar problemas no ciclo produtivo e até mesmo prejuízos financeiros.
Um estoque em excesso pode ser negativo, mas a falta de estoque também representa problemas.
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