Uma empresa de distribuição de material de construção, com 350 funcionários e atuação no âmbitonacional, chega a entregar para sua rede de clientes, na maioria, lojas de material de construção depequeno e médio porte, mais de 4 mil itens. Todo o controle das atividades organizacionais dessaempresa vinha sendo feito por meio de planilhas, entretanto, o novo diretor decidiu pela implantaçãode um sistema integrado de gestão (ERP), com vistas ao alinhamento de todos os dados, antes inseridosnessas planilhas, dentro de um sistema único.Muitos insumos financeiros e de capital humano foram empregados na implantação do ERP, mas, oitomeses depois do início do processo de implantação, nenhum resultado concreto foi colhido, do pontode vista dos trabalhadores da empresa. Um dos supervisores de logística fez a seguinte avaliação:"Parece que tudo piorou, queremos voltar às nossas planilhas, mais simples e mais bem controladas".Considerando essa situação, faça o que se pede nos itens a seguir.a) Cite uma possível desvantagem da implantação do ERP na referida empresa e justifique sua resposta.b) Cite uma vantagem da correta implantação do ERP na referida empresa e justifique sua resposta.
#ENADE
Soluções para a tarefa
1) Primeiramente devemos entender que o sistema integrado de gestão (ERP) trata-se de um software com capacidade de integrar e controlar todas as informações, recursos eprocessos de uma organização ao qual o mesmo está sendo utilizado.
2) Assim, com base no ERP e na afirmativa dada pelo problema, podemos responder as perguntas propostas da seguinte forma:
a) Cite uma possível desvantagem da implantação do ERP na referida empresa e justifique sua resposta.
A desvantagem que está relacionada com a empresa em questão é que ERP por si só não torna uma empresa verdadeiramente integrada, ele depende que todos os integrantes da empresa estejam alinhados com a nova proposta e comprometidos com a integração do novo sistemas, algo que parece não estar acontecendo com a empresa em questão. Vale ressaltar que a inserção de dados realizadas de modo incorreto pode acarretar em problemas posteriores do ERP.
b) Cite uma vantagem da correta implantação do ERP na referida empresa e justifique sua resposta.
Se o ERP for aplicado de maneira correta dentro da empresa em questão, é que o mesmo pode otimizar o fluxo da informação entre as lojas e seus respectivos produtos. Vale ressaltar que o ERP pode proporcionar para a empresa em questão um maior controle em relação a seus itens (produtos) em estoque, a serem entregues e pedidos de repposição.