Uma empresa de construção civil buscou gerenciar seus processos organizacionais por meio de acompanhamento de relatórios e indicadores dos serviços assumidos para garantir que seus resultados sejam atingidos. Para isso, recorreu à ferramenta matriz SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) para analisar os seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças e desenvolver estratégias que a auxiliem a buscar uma vantagem competitiva
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que se trata de uma ferramenta estratégica, porque:
a- analisa as propostas das ações financeiras sobre os objetivos e metas estratégicos dos processos organizacionais.
b- é uma ferramenta desenvolvida para realizar análise setorial do ambiente da empresa.
c- propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite desenvolver estratégias e ações para atingir os objetivos organizacionais.
d- possibilita uma análise dos fornecedores e pressão que eles exercem sobre os processos organizacionais da empresa.
e- possibilita aos empresários e executivos identificar em quais atividades realizadas os processos organizacionais da empresa estão gerando valor para os acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e para a comunidade.
Soluções para a tarefa
O gabarito é dado pela letra (C).
Porque a Análise SWOT faz a analise dos fatores internos e externos que podem impactar o empreendimento.
Basicamente, tais fatores são representados por:
Forças (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos fortes da organização.
Oportunidades (ambiente externo) - mostra quais são as oportunidades presentes no ambiente externo em que ela se encontra.
Fraquezas (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos mais fracos da empresa, ou seja, aquilo que pode ser otimizado.
Ameaças (ambiente externo) - representam aspectos que a empresa não pode controlar e que podem interferir negativamente nos negócios.
Sucesso em sua jornada!
Resposta:
Gabarito correto letra C.
c- propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite desenvolver estratégias e ações para atingir os objetivos organizacionais
Explicação: