Administração, perguntado por Usuário anônimo, 1 ano atrás

Uma empresa adotou o layout celular para a montagem de televisores divididos em três estações de trabalho A, B e C. Atualmente, trabalha com o sistema de produção empurrada, recebendo os materiais, armazenagem, montagem, estoque intermediário, acabamento, estoque intermediário, embalagem, estoque intermediário, armazenagem do produto acabado, expedição. A empresa precisa aumentar a produtividade e optou em adotar princípios do Sistema Toyota de Produção através do combate aos desperdícios.

Utilizando as informações dadas, identifique as perdas no processo produtivo de acordo com o Sistema Toyota de Produção e elabore um novo layout utilizando o princípio do Just in time.

Anexos:

Soluções para a tarefa

Respondido por pedro142009p89vjy

TEM A RESPOSTA DESSA ?
???

ryandabahia: As perdas são:
Perdas por estoques intermediários; perdas por processamento; perdas por movimentos; Perdas por espera; excesso de pessoas etc... Perdas essas que não agrega valor e nem qualidade ao produto.
E o novo layout proposto ficou assim:

Ficando claro que houve significativa redução do espaço ocupado por estoques e linhas individuais, a produção seguirá conforme a demanda, ou seja, com um sistema puxado.

Respondido por mayaravieiraj

Oi!

SObre as perdas, podemos afirmar que podem ser definidas como:

--> perdas por estoques intermediários;

--> perdas por processamento;

--> perdas por movimentos;

--> perdas por espera;

--> perdas por excesso de pessoas

Tais perdas não atribuem nem qualidade e nem valor ao produto.

COm o novo layout, que segue os princípios do Just in time, teremos um resultado que leva em consideração a redução do espaço dos estoques e das linhas individuais que fará com que a produção seguia de acordo com a demanda.