Uma distribuidora de bebidas, a BebeBem Ltda, está prestes a completar 4 anos de mercado. Durante estes anos mostrou solidez em sua atuação mesmo sem aplicar de forma consistente a administração e gestão em seus negócios. Esta solidez ocorreu devido à experiência no segmento de bebidas da sua diretora, que agora deseja realizar um salto em seus negócios e expandi-lo para todo o estado. Nesse salto, você acaba de assumir a posição de gestor(a) operacional e precisa elaborar um plano administrativo para reduzir os riscos envolvidos ao mesmo.
Agora é com você: após refletir sobre a situação da empresa BebeBem Ltda, suas tarefas são:
1) Desenvolver um objetivo para a expansão da empresa, antendendo a no mínimo 3 características que tornam o mesmo mais eficaz.
Soluções para a tarefa
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As três características que tornam o objetivo para expansão da empresa mais eficaz são as seguintes: uma cultura voltada para a inovação e a tecnologia, uma equipe sempre em busca de aperfeiçoamento e a priorização das necessidades dos clientes da empresa.
O responsável pela implantação do objetivo de expansão empresarial é o gestor operacional. Que deve realizar o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle dos processos.
Bons estudos!
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Resposta:
As três características que tornam o objetivo para expansão da empresa mais eficaz são as seguintes: uma cultura voltada para a inovação e a tecnologia, uma equipe sempre em busca de aperfeiçoamento e a priorização das necessidades dos clientes da empresa.
Explicação:
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