Uma determinada empresa adquiriu um terreno com a intenção de que seus concorrentes acreditassem que ela irá expandir suas atividades. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa que apresenta corretamente em qual das cinco definições de estratégia denominadas “5 Ps da estratégia” ela se enquadra: Alternativas: Estratégia como posição. Estratégia como plano. Estratégia como padrão. Estratégia como pretexto. Estratégia como perspectiva.
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Resposta: 5.2. Estratégia como pretexto: Como um pretexto, a estratégia é uma “tática” com o objetivo de enganar o concorrente ou o competidor
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2. Estratégia como manobra/ pretexto (ploy)
Mintzberg diz que tirar o melhor dos concorrentes, planejando atrapalhar, dissuadir, desencorajar ou influenciá-los, pode fazer parte de uma estratégia. É aqui que a estratégia pode ser uma manobra, além de um plano.
Por exemplo, uma cadeia de supermercados pode ameaçar expandir uma loja, para que um concorrente não se mude para a mesma área; ou, ainda, uma empresa de telecomunicações pode comprar patentes que um concorrente poderia usar para lançar um produto rival.
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Resposta: Estratégia como pretexto.
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