Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do projeto. Para tanto, é preciso responder alguns questionamentos. Indique qual das opções baixo não esta correta como um dos questionamentos.
Quais são as dependências entre estas atividades?
Qual a estimativa de duração de cada atividade?
Quais são as atividades necessárias para produzir as entregas do pacote de trabalho da EAP do projeto?
Quantos e quais tipos de recursos são necessários para realizá-las?
Quem é o gerente do projeto?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Quais são as atividades necessárias para produzir as entregas do pacote de trabalho da EAP do projeto
Explicação:
Gabarito da Estásio de Sá
Para uma equipe de gerenciamento de projeto, o questionamento que possui menor relevância para ser feito, sendo o incorreto, é saber sobre quem é o gerente do projeto, levando-se em conta a realização do cronograma, pois independente de qual seja o gerente, o cronograma deverá ser feito para a realização do trabalho, que tomará como base as respostas das demais alternativas.
O que é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e sua participação no gerenciamento e cronograma de um projeto?
A EAP representa a visualização do escopo do trabalho a ser realizado dentro de um projeto, sendo essencial para facilitar o gerenciamento.
Ele tem as suas fases estabelecidas pelo gerente do projeto, e tem uma função maior na área visual de todo o projeto.
Apesar de, assim como o gerente, não necessariamente ser o maior questionamento para a parte de cronograma de um projeto, as atividades necessárias na produção das entregas do pacote de trabalho tem relação com o cronograma.
Para ver mais sobre Estrutura Analítica do Projeto (EAP):
https://brainly.com.br/tarefa/40661744
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