Uma das habilidades que mais tem se requerido dos profissionais de Administração é a capacidade de tratar as contingências que surgem no gerenciamento do negócio. O diagnóstico correto da origem e como ser resolvido é um desafio constante que exige a capacidade de ser flexível às mudanças e se adaptar aos novos cenários. Para isso, o conhecimento acumulado de ferramentas técnicas, das experiências acumuladas ao longo do tempo e a predisposição à novidade se tornam essenciais para fazer a diferença. Uma das perspectivas que surgiu e tem se destacado nos últimos anos é a Effectuation que parte de uma lógica diferente da tradicional e que se encaixa com o pensamento do parágrafo anterior. Os defensores da linha de pensamento consideram que a abordagem Causation é ineficiente para o atual cenário de negócios que exige dinamicidade, porém quem defende essa linha considera que nem tudo deve ser dessa forma que é necessário ordem e planejamento. Elaborado pelo Professor, 2022. Para que você mesmo possa desenvolver sua opinião a respeito do assunto, responda às perguntas a seguir: 1) Aponte duas características fundamentais da Causation para os negócios e comente sobre as desvantagens dessa abordagem. 2) Explique dois pontos essenciais da Effectuation e comente sobre uma desvantagem dessa abordagem
Soluções para a tarefa
1) Podemos afirmar que as características fundamentais da causation para os negócios é uma forma convencional que é aplicada e o foco no crescimento da empresa através de estudos de exequibilidade ou através de planos de negócios. O propósito de aplicá-la é diminuir a probabilidade das incertezas e dominar quais são os possíveis ameaças que possam ocorrer para que a tomada de decisão seja eficaz.
É importante ressaltarmos que a causation faz com que todo o processo se torne rígido e formal, o que impede que haja a aplicação de ideias criativas ou que haja uso de habilidades específicas nos processos.
2) Já a effectuation é relativa à tentativa e o erro, estando assim, totalmente interligada com o aprendizado concreto. Esta ferramenta é comumente utilizada pelos pequenos empreendedores por estarem no início de sua jornada de empreendimento.
É essencial que ressaltemos que esta ferramenta pode acabar interferindo no crescimento dos negócios, porque ela tem um princípio limitante, o que geralmente a torna uma opção não viável nos empreendimentos atuais que estejam mais avançados.
Mas qual é a diferença entre causation e effectuation?
Devemos compreender que a diferença entre essas duas abordagens é que uma acontece através da realização de um planejamento e um esforço realizado para atender os objetivos da empresa, e na outra todo o procedimento de decisão acontece em função da manifestação dos problemas, ou seja, acontece em conformidade com as diversas circunstâncias do momento.
Aprenda mais sobre causation e effectuation em brainly.com.br/tarefa/49419943
#SPJ4
NÚMERO: PARA ENVIAR O TRABALHO ➖➖➖➖➖****
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