Uma das habilidades que mais tem se requerido dos profissionais de Administração é a capacidade de tratar as contingências que surgem no gerenciamento do negócio. O diagnóstico correto da origem e como ser resolvido é um desafio constante que exige a capacidade de ser flexível às mudanças e se adaptar aos novos cenários.
Para isso, o conhecimento acumulado de ferramentas técnicas, das experiências acumuladas ao longo do tempo e a predisposição à novidade se tornam essenciais para fazer a diferença.
Uma das perspectivas que surgiu e tem se destacado nos últimos anos é a Effectuation que parte de uma lógica diferente da tradicional e que se encaixa com o pensamento do parágrafo anterior. Os defensores da linha de pensamento consideram que a abordagem Causation é ineficiente para o atual cenário de negócios que exige dinamicidade, porém quem defende essa linha considera que nem tudo deve ser dessa forma que é necessário ordem e planejamento.
Elaborado pelo Professor, 2022.
Para que você mesmo possa desenvolver sua opinião a respeito do assunto, responda às perguntas a seguir:
1) Aponte duas características fundamentais da Causation para os negócios e comente sobre as desvantagens dessa abordagem.
2) Explique dois pontos essenciais da Effectuation e comente sobre uma desvantagem dessa abordagem.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1) duas características fundamentais da Causations para os negócios é que este faz uma abordagem mais tradicional e foca diretamente no desenvolvimento do empreendimento por meio de estudos de viabilidade ou ainda através de planos de negócios, tendo como objetivo principal reduzir incertezas e conhecer os possíveis riscos para facilitar na tomada de decisão.
Uma desvantagem do causation é que ela torna todo o processo extremamente rígido e formal, impedindo, por exemplo, o uso da criatividade ou ainda uso de habilidades específicas pelo empreendedor.
2) a effetuation está relacionado com a tentativa e o erro, ou seja, está relacionada de forma direta com o aprender fazendo, sendo muito utilizada principalmente pelos pequenos empreendedores, e como desvantagem que a effectuation pode interferir no crescimento dos negócios, pois ela limita esse crescimento o que nem sempre é viável atualmente.
Principal diferença entre causation e effectuation
A principal diferença entre essas duas abordagens é que a causation ocorre por meio de um planejamento e um esforço realizado para atender os objetivos da empresa, já a abordagem realizada pela effectuaction o processo de decisão ocorre em função do surgimento determinados problemas, ou seja, ocorre em função das circunstâncias do momento.
Explicação: