Question

Uma das ferramentas mais elementares para o processo de gestão empresarial e primordial no processo de planejamento estratégico é a análise SWOT. Esta ferramenta tem como principal objetivo reconhecer os ambientes internos e externos da organização (macro e microambiente). Como resultados dessa análise, tem-se: pontos fortes e fracos da organização e as oportunidades e ameaças. Assim, associada à análise das cinco forças da indústria, permite à organização definir ações e objetivos. Considerando essa análise, avalie as asserções e a relação proposta entre elas. I. A análise SWOT permite que a organização determine a atratividade industrial do setor, em termos do potencial para obter retornos adequados ou superiores. PORQUE II. Um setor não atrativo tem poucas barreiras à entrada, fornecedores e compradores com sólidas posições de negociação, fortes ameaças competitivas de produtos substitutos e uma intensa rivalidade entre concorrentes. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. Escolha uma: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Answer 1

A letra (A) representa o gabarito da questão.

Isso ocorre porque a Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico que contribui para a avaliação dos aspectos internos e externos que podem afetar o empreendimento como um todo.

Nos aspectos internos, temos: Pontos Fortes e Pontos Fracos que podem ser controlados pela empresa. Por outro lado, nos aspectos externos, temos: Oportunidades e Ameaças que podem impactar positiva ou negativamente no empreendimento, respectivamente.

Força e Honra!