Uma das ferramentas de gestão e análise de portfólio de negócios de uma organização, é a Matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group. Quanto as alternativas abaixo em relação a Matriz BCG, podemos afirmar que:
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"Pontos de Interrogação" são marcas, produtos ou UENs (Unidades Estratégicas de Negócios) da organização que ainda não apresentam resultados consistentes em termos de participação mas que disputam mercados com alto potencial de crescimento.
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