Uma das bases do sistema lean, ou mentalidade enxuta, é a busca pelos desperdícios que podem ocorrer cotidianamente numa empresa. O conceito é extremamente simples: desperdício é tudo que consome recursos, mas não agrega valor ao cliente. Uma forma de identificar esses desperdícios é tentar visualizar existência dos “7 tipos de desperdícios” que podem ocorrer numa empresa.
Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2018.
Sobre os 7 desperdícios, avalie as seguintes afirmativas:
I) Superprodução é quando se produz mais do que o cliente precisa.
II) Erros, retrabalho, enganos ou falta de alguma coisa necessária são exemplos de desperdício.
III) Movimentação de produtos e pessoas em excesso não podem ser caracterizados como um desperdício.
IV) Estoques disponíveis, além do que o cliente necessita em dado momento podem ser considerados como desperdício pois não agregam valor ao cliente.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, III e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4:
I, II e IV, apenas.
Explicação:
Sobre os setes desperdícios podemos afirmar que a alternativa IV está correta: I, II e IV, apenas.
Os setes desperdícios
A teoria dos setes desperdícios busca eliminar as atividades que causa a perca de recursos da empresa em itens ou atividades que não sejam estratégicas ou que formem um processo não tão importante para a organização.
Inicialmente, a ideia era eliminar os desperdícios existentes no processo de produção toyota, a partir de observações e criação de um plano estratégico.
Comentários sobre a afirmativa incorreta:
III) A movimentação de produtos e pessoas de forma desnecessária, ou seja, em excesso é um grande desperdício de recursos para a empresa.
Saiba mais sobre os setes desperdícios em: https://brainly.com.br/tarefa/51564146
Bons estudos!
