Uma cultura é considerada forte quando os valores são fundamentais para uma organização e intensivamente compartilhadas entre todos os membros. Imagine a seguinte situação hipotética: você trabalha em um escritório de contabilidade e, quanto mais pessoas aceitarem os valores que envolvem respeito, cordialidade, animosidade e entre outros, mais forte será a cultura do ambiente de trabalho e maior a influência sobre o comportamento de todos os membros da empresa. Assim, para que haja uma cultura forte e enraizada na empresa é necessário que
Alternativas
Alternativa 1:
exista necessariamente a competição entre os membros.
Alternativa 2:
o crescimento pessoal se dê por meio da meritocracia.
Alternativa 3:
haja a integração entre todos os participantes do ambiente.
Alternativa 4:
a cultura seja enfatizada por meio da resistência pessoal.
Alternativa 5:
os objetivos individuais devem prevaleçam sobre os objetivos organizacionais.
Soluções para a tarefa
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Alternativa 3 : pois dentro de uma empresa tem que haver cooperatividade sempre.
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O gabarito é dado pela alternativa 3.
Na prática empresarial, a Cultura Organizacional representa um conjunto de valores (Morais e Éticos) que são distribuídos pelos membros de uma organização. Neste sentido, os colaboradores e gestores possuem uma percepção formada sobre a empresa em que trabalham.
Desta forma, podemos compreender que uma cultura forte e enraizada é aquela em que os membros dialogam com harmonia e conseguem resolver os problemas internos.
Acredite em seu potencial!
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