Uma contribuição significativa ao desenho e potencial das estratégias foi proporcionada em 1965 por Igor Ansoff, com a proposta de ferramenta de análise e definições de estratégias: a Matriz de Ansoff. Essa matriz é aplicada contemplando quatro quadrantes (estratégias) distintos. Assinale a alternativa que apresenta essas estratégias.
A.
Desenvolvimento de produto, desenvolvimento de pessoas, desenvolvimento de mercado e penetração de mercado.
B.
Penetração de mercado, desenvolvimento de unidades de negócios, diversificação e desenvolvimento de produto.
C.
Diversificação, desenvolvimento de produto, penetração de mercado e desenvolvimento de mercado.
D.
Penetração na categoria, desenvolvimento de pessoas, diversificação e comercialização em mercados alternativos.
E.
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de novas missões, maximização da participação no mercado e desenvolvimento de produtos existentes.
Soluções para a tarefa
Resposta: B. Penetração de mercado, desenvolvimento de unidades de negócios, diversificação e desenvolvimento de produto.
Explicação: A matriz produto/mercado, conforme Ansoff (1990), demonstra
que o negócio de determinada organização pode crescer (ser aprimorado) a partir da dimensão das necessidades do mercado, da dimensão da tecnologia do produto ou serviço ou, ainda, da geografia de mercado, por meio de quatro estratégias distintas:
1- Penetração de mercado. Constitui a estratégia mais tradicional das
organizações, na qual o objetivo é a maximização da participação no
mercado (aumentando as vendas nos mercados em que a organização
já atua, com produtos já existentes).
2- Desenvolvimento de mercado. Refere-se à estratégia de atingir novos
mercados, buscando comercializar produtos atuais em novos mercados,
com novas missões.
3- Desenvolvimento de produtos. Diz respeito à opção estratégica de
desenvolver produtos, com a criação de novos produtos ou novas linhas
de produtos para vender nos mercados em que a organização já opera.
4- Diversificação. Corresponde à estratégia da criação de novos produtos
para serem comercializados em novos mercados.
A análise proporcionada pela matriz produto/mercado representa o conjunto de oportunidades de ampliação das vendas que a organização deve buscar com a intenção de crescer e se manter competitiva no mercado.
Resposta:
C.
Diversificação, desenvolvimento de produto, penetração de mercado e desenvolvimento de mercado.
Explicação:
Resposta correta.