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Um texto sobre perdas da tecnologia

Answer 1

Trabalhar para que a empresa gere lucro é só um dos pilares que sustentam as operações. Mais do que isso, é preciso avaliar as perdas, checar a qualidade dos processos e identificar eventuais falhas que podem impedir o negócio de lucrar e crescer ainda mais.

Nesse contexto, a chamada gestão de perdas deve compor a rotina da organização. Esse conceito é o responsável por direcionar uma série de recursos e atividades para a identificação e a correção de inconsistências que desperdiçam insumos, tempo e causam prejuízos.

Quer saber como executar uma boa gestão de perdas? Então acompanhe este post e descubra como a tecnologia pode ajudá-lo nessa importante tarefa.

De que perdas estamos falando?

Dentro da rotina de uma empresa, muitas podem ser as perdas. Desde a aquisição de matéria-prima até a disponibilização ao consumidor final, existem diferentes etapas que, quando mal executadas, podem interferir na qualidade das entregas. Vejamos:

Perdas comerciais: ocorrem quando o item não está disponível para a comercialização, como embalagens impróprias, avarias, erro na reposição de estoques, atraso no fornecimento, etc;Perdas administrativas:ocasionadas por falhas no gerenciamento interno da empresa e seus processos. Aqui, entram o desperdício de insumos, a má gestão de pessoal e estoque, entre outros pontos;Perdas de produtividade: são geradas pela má execução e controle dos processos, como retrabalho, lentidão, erros operacionais, ausência de treinamento das equipes etc;Perdas financeiras: representam os prejuízos com inadimplência, descontrole financeiro, fraudes, multas, ineficiência de métodos de pagamento etc.

Como a tecnologia pode melhorar a gestão de perdas?

O ponto central das otimizações trazidas pela tecnologia diz respeito ao controle das informações e processos. Hoje, por meio de sistemas informatizados e integrados, gestores têm todos os dados que necessitampara controlar as etapas de produção da empresa.

Desse modo, há melhora na comunicação, identificação de gargalos, erros operacionais e pontos de atenção acontecem de maneira mais profunda e sistematizada, reduzindo o tempo de resposta com a solução necessária para o problema.

Nesse contexto, equipamentos, softwares personalizados, metodologias e outras soluções ajudam a reverter o cenário de perdas. Veja alguns exemplos a seguir.