Um resultado mensurável do treinamento é o aumento dos conhecimentos e o desenvolvimento de novas habilidades pelos participantes, como resultado direto dos conhecimentos adquiridos durante o curso. Conferir se de fato houve aprendizagem como consequência do treinamento e se este produziu mudança na atitude e no comportamento dos treinandos. Há três tipos de quesitos a serem considerados na avaliação: (aponte a única alternativa que contempla a resposta correta)
Soluções para a tarefa
Resposta:
Atitude, conhecimento e habilidades
Explicação:
Fiz agora o eexercício e estava correta a resposta, letra e
Resposta:
(E) Atitude, conhecimento e habilidades.
Explicação:
Conferir se houve aprendizagem como consequência do treinamento e se este produziu mudança na atitude e no comportamento dos treinandos é importante. Há três tipos de quesitos a serem considerados na avaliação:
a) Atitude;
b) Conhecimento;
c) Habilidades.
Resultados
Devem ser avaliados os resultados dos treinamentos da forma mais eficiente possível. A intenção principal é a prestação de contas para os stakeholders do programa de treinamento. Entre eles, estão os executivos que destinam os recursos para os programas de treinamento e querem ter medidos os resultados quantitativos e financeiros. Essa fase da avaliação é a que alimenta as maiores expectativas em poder transformar em valores monetários os resultados comportamentais, de atitudes e habilidades.