Um projeto normalmente é criado quando existe a necessidade de um esforço temporário que objetiva a criação de algo ou resultado exclusivo. Assim, entende-se que o projeto não é uma atividade rotineira e tem características exclusivas: uma delas é o fato de que todo projeto precisa ser iniciado por meio de um documento que o autoriza.
IBA, F. L. Gestão e Análise de Escopo em Projetos. Maringá: Unicesumar, 2017.
Nesse contexto, assinale a alternativa que descreve o documento inicial de um projeto:
Alternativas
Alternativa 1:
Plano de Escopo.
Alternativa 2:
Estrutura Analítica do Projeto.
Alternativa 3:
Plano de Integração do Projeto.
Alternativa 4:
Termo de Abertura ou Project Charter.
Alternativa 5:
Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira.
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Alternativa 4:
Termo de Abertura ou Project Charter.
Termo de Abertura ou Project Charter.
gso2013p5tbcp:
Alternativa 4
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