Um projeto de layout adequado viabiliza a implementação de novos conceitos de gestão industrial, permite que as atividades logísticas sejam eficientes e possibilita a eliminação contínua das perdas, redução de custos, diminuição do lead time (levar tempo) e aumento da qualidade.
Desta forma, assinale a alternativa que representa corretamente a sequência das seis etapas da implantação de projeto de layout. Alternativas
Alternativa 1: Etapa 1 - levantamento de informações; Etapa 2 - análise (crítica) do levantamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - crítica do planejamento; Etapa 5 - implantação; Etapa 6 - controle dos resultados.
Alternativa 2: Etapa - análise (crítica) do levantamento; Etapa 2 - análise (após) o levantamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - crítica do planejamento; Etapa 5 - ajustes; Etapa 6 - implantação.
Alternativa 3: Etapa 1 - levantamento de informações; Etapa 2 - pré-planejamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - projeção; Etapa 5 - implantação do projeto; Etapa 6 - controle dos resultados.
Alternativa 4: Etapa 1 - pesquisa de dados; Etapa 2 - tabulação dos dados; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - crítica do planejamento; Etapa 5 - implantação; Etapa 6 - ajustes.
Alternativa 5: Etapa 1 - levantamento de informações; Etapa 2 - análise (crítica) do levantamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - releitura do projeto; Etapa 5 - crítica a implantação; Etapa 6 - controle dos resultados.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 1:
Etapa 1 - levantamento de informações; Etapa 2 - análise (crítica) do levantamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - crítica do planejamento; Etapa 5 - implantação; Etapa 6 - controle dos resultados.
Explicação:
Pág 138 e 139
A alternativa que representa corretamente a sequência das seis etapas da implantação de projeto de layout é a Alternativa 1: Etapa 1 - levantamento de informações; Etapa 2 - análise (crítica) do levantamento; Etapa 3 - planejamento da solução; Etapa 4 - crítica do planejamento; Etapa 5 - implantação; Etapa 6 - controle dos resultados.
Primeira etapa:
- Levantamento de informações: nessa etapa, deverá ser determinado o que e quanto será produzido, além dos materiais feitos ou comprados, bem como as operações e o seu tempo.
Segunda etapa:
- Análise do levantamento: a análise em cima das informações coletadas é importantíssima, pois é ela que irá descrever o valor das informações.
Terceira etapa:
- Planejamento da solução: nessa etapa, é realizado um estudo aprofundado sobre as formas de se melhorar a distribuição dos componentes físicos da organização, de maneira que o fluxo de produção seja otimizado.
Quarta etapa:
- Crítica do planejamento: essa é uma análise em cima do planejamento, ou seja, tem o objetivo de garantir que o planejamento da empresa seja adequado.
Quinta etapa:
- Implantação: nessa etapa o planejamento é colocado em prática, onde a empresa objetiva mudanças significativas e positivas em relação ao fluxo de produção.
Sexta etapa:
- Controle dos resultados: essa é a última etapa, onde se deve acompanhar e analisar os resultados obtidos com a implementação do planejamento.
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