Informática, perguntado por danielbonelli15, 9 meses atrás


Um projeto de desenvolvimento de software é composto por várias etapas, onde cada uma delas deve ser muito bem planejada e administrada. Para ter sucesso, o gerente do projeto precisa ter bastante capacidade para atender aos requisitos necessários e conseguir efetuar uma boa gerência, evitando possíveis erros durante a realização do projeto. Enfim, um projeto possui um ciclo de vida que define o início e o término de cada etapa, definindo o que deve ser realizado e por quem deve ser executado. Com base nisso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- É de extrema importância o Gerente do Projeto atentar para o tripé de sucesso dos projetos: Escopo/Custo/Tecnologia.

PORQUE

II- É preciso atingir maior nível de qualidade para que a entrega do escopo se realize dentro do prazo estipulado e com recursos tecnológicos que beneficiem a automatização das atividades durante o execução do projeto.

Assinale a alternativa CORRETA:
a) As duas asserções são proposições falsas.
b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
c) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.​

Soluções para a tarefa

Respondido por delbianco
17

Resposta:

A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.

Explicação:

Fiz a prova.


danielbonelli15: correto letra B
Respondido por Danas
8

A alternativa correta em relação as asserções sobre projetos, é:

B) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.

O maior nível de qualidade jamais deve ser o objetivo, claro, é preciso ter qualidade, mas o perfeccionismo pode levar a diversos problemas, como a perda de prazos, o aumento excessivo dos custos e frustração.

É preciso se atentar ao escopo, custo e tecnologia empregada, se o custo for alto e o retorno não compensar, o projeto irá passar por problemas e pode simplesmente não trazer frutos.

Os prazos precisam ser cumpridos, porém, deve haver uma certa flexibilidade, as vezes pode ocorrer algum problema incontornável.

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