“Um processo bem conduzido, com mapeamento de competências para o cargo e com realizações de entrevistas e jogos possibilita pôr em prática os conhecimentos, habilidades e atitudes que facilitam a escolha do candidato mais preparado”(Livro da Disciplina, Unidade 2).
A seleção de pessoal é um sistema de comparação e de tomada de decisão. Deve ser um processo objetivo e justo, com a escolha dos candidatos mais preparados, e para que isso ocorra é necessário que seja evitado:
A) Avaliar as respostas oferecidas pelo candidato e na dinâmica do grupo
B) Contratação ás pressas.
C) Analisar todas as respostas oferecidas pelo candidato na entrevista
D) Contratações baseadas em indicações
E) Entrevistas elaboradas de acordo com a posição em aberto
Soluções para a tarefa
Resposta:
letra B
corrido pelo AVA
A partir da análise do enunciado extrai-se que é necessário evitar em um processo de seleção de pessoal contratações baseadas em indicações, sendo correta a Alternativa D.
Inicialmente, reforça-se que a seleção de pessoal é um sistema de comparação e de tomada de decisão. Deve ser um processo objetivo e justo, com a escolha dos candidatos mais preparados.
Para tanto, não há razões de aceitar contratações baseadas em indicações, uma vez que fere a justeza e objetividade da seleção.
Ademais, é possível as contratações realizadas às pressas, desde que seja respeitada a a justeza e objetividade da seleção.
Portanto, é necessário evitar em um processo de seleção de pessoal contratações baseadas em indicações, sendo correta a Alternativa D.
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