Um plano de projeto de acordo com o PMBOK é um documento formal e aprovado, utilizado para orientar a execução e o controle do projeto. Sobre plano de projeto podemos afirmar que:
A.
Possuem mecanismos de geração de relatório, que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto.
B.
A organização de projeto descreve as seções do documento, os objetivos do projeto e os custos do projeto.
C.
O cronograma estabelece a partição do projeto em atividades e identifica os milestones e os resultados associados a cada atividade.
D.
A análise de riscos define as restrições que afetam o gerenciamento do projeto e mostra as dependências entre as atividades.
E.
A agenda do projeto mostra a estimativa de tempo necessário para chegar a cada milestone e concluir todas as atividades. É utilizado também para calcular os custos dos envolvidos no.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra A
Explicação:
Possuem mecanismos de geração de relatório, que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto.
Resposta:
A
Possuem mecanismos de geração de relatório, que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto.
Explicação:
Comentários da resposta
Mecanismos de monitoração e geração de relatório definem os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos, quando devem ser produzidos e os mecanismos de monitoramento de projetos que serão usados. Organização de projeto descreve a maneira como a equipe de desenvolvimento é organizada, as pessoas envolvidas e seus papéis na equipe. O Cronograma de projeto ilustra as dependências entre as atividades, a estimativa de tempo necessário para chegar a cada milestone e a alocação das pessoas para as atividades. Divisão de trabalho estabelece a partição do projeto em atividades e identifica os milestones e os resultados associados a cada atividade. Os milestones são estágios importantes no projeto, nos quais o progresso pode ser avaliado. A análise de risco descreve os possíveis riscos de projeto, a probabilidade desses riscos e as estratégias de redução de riscos propostas.