Um planejamento estratégico pode apresentar diferentes modelos e etapas, dependendo da perspectiva do autor que o propõe. O modelo que foi utilizado em nosso livro indica que após avaliarmos a natureza do negócio e os objetivos corporativos, devemos analisar o ambiente, a segmentação e a seleção do público alvo, bem como propor um posicionamento para, só então, definir a estratégia competitiva. Sobre as diferentes estratégias, assinale a alternativa correta.
Estratégia de crescimento é quando a empresa busca aumentar as vendas de seu portfólio de produtos que já é distribuído em um mercado, quando busca lançar seus produtos em outros mercados, quando lança novos produtos em mercados que já se trabalha e quando procura criar novos produtos em novos mercados.
Estratégia competitiva com foco na diferenciação de produtos busca oferecer mais satisfação do produto pelo menor risco possível para o consumidor, e quando é na concorrência em preços, oferece a mesma satisfação pelo menor custo.
Estratégia de foco competitivo é quando toda a organização trabalha em conjunto para atender aos interesses dos clientes.
Estratégia de posicionamento competitivo é quando toda a organização se volta para desenvolver estratégias internas, utilizando-se do seu capital intelectual e recursos tecnológicos.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
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Letra E. Todas estão corretas.
emr13783:
Pág. 68 do livro. E - todas estão corretas.
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E - Todas as alternativas estão corretas
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