Um orçamento é essencial para a organização, beneficiando a gestão financeira e orientando para sua sobrevivência. É tão importante que ultrapassa a delimitação dos limites de recursos financeiros da organização. Neste sentido, aponte outra vantagem do plano orçamentário:
A.
Contribui com a melhoria das margens de negociações com fornecedores, por exemplo, entre outras ações na gestão.
B.
É a etapa na qual é possível fazer uma previsão e determinar as necessidades da organização, com relação entre as receitas e os resultados.
C.
O plano orçamentário envolve os setores de diretoria e os administrativos. A parte operacional da organização não necessita deste planejamento, pois é entendido que está dentro dos gastos administrativos.
D.
Tem como vantagem a possibilidade de alinhar as oportunidades e ameaças que são apontadas diariamente pelo mercado, com as metas definidas pela organização.
E.
Tem como vantagem o planejamento dos recursos que serão necessários para a empresa e a forma como serão distribuídos. É de competência também a determinação das ações e responsabilidades futuras.
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Resposta:
A.
Contribui com a melhoria das margens de negociações com fornecedores, por exemplo, entre outras ações na gestão.
Explicação:
Uma vantagem do plano orçamentário é permitir a avaliação e inserção de programas que objetivam minimizar custos, a melhoria das margens de negociação com fornecedores.
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Contribui com a melhoria das margens de negociações com fornecedores, por exemplo, entre outras ações na gestão.
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Uma vantagem do plano orçamentário é permitir a avaliação e inserção de programas que objetivam minimizar custos, a melhoria das margens de negociação com fornecedores.
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