Um modelo nada mais é do que uma representação simplificada da realidade. Assim, a modelagem de processos de negócios, ou BPM (Business Process Modeling), é o trabalho realizado para representar processos de negócios em modelos, utilizando determinadas metodologias e técnicas. Portanto, pode ser aplicada a diferentes realidades. Diante do exposto, é possível fazer a seguinte afirmação: A. A modelagem é bastante rígida, e os processos são sempre muito detalhados. B. Um organograma é um tipo de modelagem de processos. C. É indicado modelar um processo antes de realizar o seu mapeamento. D. A modelagem de processos de negócios pode ter diversos objetivos, como documentar o que é feito, melhorar o que é feito, padronizar, eliminar processos que não geram valor e automatizar processos. E. Um fluxograma não é o modelo mais indicado quando se deseja modelar os processos de um negócio.
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Resposta:
c- A modelagem de processos de negócios pode ter diversos objetivos, como documentar o que é feito, melhorar o que é feito, padronizar, eliminar processos que não geram valor e automatizar processos.
Explicação:
taianecamacho:
A explicação está correta mas alternativa certa é letra D.
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Resposta:
d) A modelagem de processos de negócios pode ter diversos objetivos, como documentar o que é feito, melhorar o que é feito, padronizar, eliminar processos que não geram valor e automatizar processos.
Explicação:
Inclusive, esses são os benefícios centrais da modelagem de processos.
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