Um líder, como um bom comunicador, precisa desenvolver a flexibilidade de trafegar pelos diversos metaprogramas existentes, para comunicar-se bem, conectar-se e conseguir cooperar com diferentes pessoas. Para estabelecermos um relacionamento significativo com alguém com maneiras de perceber, pensar, sentir e agir totalmente diferentes das nossas, precisamos ser flexíveis e respeitarmos os metaprogramas dos outros. Mas para isso, o líder precisa primeiro ser capaz de identificar os metaprogramas predominantes de uma pessoa num dado contexto. Com base na ideia de que o líder precisa ser capaz de identificar os metaprogramas de seus liderados, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Para um líder ser capaz de identificar os metaprogramas predominantes em uma pessoa, num dado contexto, ele precisará observar a linguagem que a pessoa utiliza e as tendências comportamentais dela, num determinado contexto. Por exemplo, durante uma reunião para decidir sobre uma nova campanha de marketing, dois participantes da reunião podem estar muito motivados, sendo que um fala sobre os resultados surpreendentes que podem ser alcançados enquanto o outro fala sobre como evitar os resultados indesejáveis que ocorreram na última campanha. Porque ii. Embora os dois estejam muito motivados, o primeiro se motiva pela atração por algo positivo que ele quer alcançar (metaprograma motivação por aproximação do positivo) e o segundo se motiva pela possibilidade de afastar-se de algo negativo que ele não quer que ocorra novamente. (motivação por afastamento do negativo). A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Escolha uma:
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Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Explicação:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
Com base no sistema de segurança, um líder precisa ter um planejamento baseado no metaprograma. Sendo assim a alternativa correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I .
Um líder e um bom comunicador.
Como sabemos para se tornar um líder, o profissional qualificado deve ter um treinamento de aptidão, além de aprender bons modos de conduta, um bom dialogo carisma e ser bastante comunicativo. Além de desenvolver trabalhos e competências gerais e administrativas e comportamentais. Dessa forma o profissional poderá se destacar e tornar cada vez mais competente no trabalho a ser executado .
Conforme o desenvolvimento de liderança é preciso manter as preocupações estratégias, dentro das organizações. Aquelas pessoas que sonham com uma carreira exemplar, e de alto conhecimento e reconhecimento devem ter melhores remunerações se tiverem cargos importantes de liderança.
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