Question

“[...] um grupo de gerenciamento de projetos é um agrupamento de processos lógicos de gerenciamento de projetos para atingir objetivos específicos do projeto”
PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projeto (Guia PMBOK®). 6. ed. Newtown Square, 2017.

No gerenciamento do cronograma do projeto, o PMI aborda uma visão geral de seus processos. Com base nos processos presentes na área do conhecimento de gerenciamento do cronograma, analise as afirmativas a seguir.
I – Desenvolver o cronograma é o primeiro processo a ser realizado.
II – Após conhecer a sequência das atividades, devem ser estimadas suas durações.
III – O processo de desenvolver o cronograma consiste em unir as atividades que foram identificadas e sua estimativa provável de duração.
IV – Ferramentas, como integração e determinação de dependência, as antecipações de esperas e os sistemas de informações, são essenciais principalmente no processo de controlar o cronograma.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas

Alternativa 1:
I e II, apenas.


Alternativa 2:
I e IV, apenas.


Alternativa 3:
II e III, apenas.


Alternativa 4:
II e IV, apenas.


Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

II e III, apenas

Explicação:

para  desenvolver o cronograma  de projeto e necessario um processo de planejamento e analise das seguencias e listagem das atividades ,o primeiro passo é planejar o gerenciamento do cronograma .

Answer 2

A alternativa 3) é a correta.

Desenvolver o cronograma é muito importante, mas antes devem ser definidas coisas como o objetivo do projeto e o que irá ser feito nesse projeto.

O gerente de projetos deve mostrar o cronograma para todos os colaboradores envolvidos com a equipe, e se possível com outras equipes também para que todos tenham noção dos prazos.