Um gestor, recentemente promovido ao cargo de Gerente Geral de uma empresa, pretende implementar o planejamento estratégico nessa organização, algo que anteriormente não era levado a sério, ficando os antigos gestores literalmente “apagando incêndios” de problemas que surgiam. Esse gestor quer desenvolver a estratégia dessa empresa baseado nas premissas de Igor Ansoff. Se ele seguir essa linha deverá:
I – Formular a estratégia através de um processo controlado, formalizado e elaborado, desdobrado em etapas distintas.
II – Tomar para si, como principal gestor, a responsabilidade por todo o planejamento, inclusive a execução, na prática, das estratégias.
III – Focar no planejamento macro, sem deixar claro os objetivos, orçamentos e programas.
IV – Ter em mente que o planejamento estratégico nada tem a ver com a expansão e diversificação de produtos de uma organização.
É CORRETO o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV.
b.
I, apenas.
c.
II e III, apenas.
d.
I, II e IV, apenas.
e.
I e II, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B - I, apenas
Explicação:
Mintzberg (2004, p.48) explana as premissas básicas da escola originária nos estudos de Ansoff:
1. A formação de estratégia deve ser um processo controlado e consciente, bem como formalizado e elaborado, decomposto em etapas distintas, cada uma delineada por checklists e apoiada por técnicas.
2. A responsabilidade por todo o processo compete, em princípio, ao executivo principal; na prática, a responsabilidade pela execução é da equipe de planejadores.
3. As estratégias provêm desse processo prontas, geralmente como posições genéricas, devendo ser explicitadas para que possam então ser implementadas pela atenção detalhada e objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais.
Resposta:
Explicação:
I – Formular a estratégia através de um processo controlado, formalizado e elaborado, desdobrado em etapas distintas.