Um gerente de projetos muitas vezes não consegue montar sua equipe e não consegue também mudar as datas de entrega das atividades, em empreendimentos que possuem uma força corporativa muito grande. Definição de escopo, definição de requisitos, elaboração de cenários de testes e administração de conflitos são situações em que o gerente de projetos deve fazer uma gestão muito próxima. Frequentemente, os conhecimentos em administração (resolver conflitos, por exemplo) são mais exigidos do que o conhecimento técnico. A visão das competências individuais de um gerente de projetos, são classificadas em três áreas de conhecimento: orgânica, profissional e administrativa.
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Correta: 1-III, 2-I, 3-II.
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CORRETA: 1-III, 2-I, 3-II.
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