Question

Um gerente de projetos muitas vezes não consegue montar sua equipe e não consegue também mudar as datas de entrega das atividades, em empreendimentos que possuem uma força corporativa muito grande. Definição de escopo, definição de requisitos, elaboração de cenários de testes e administração de conflitos são situações em que o gerente de projetos deve fazer uma gestão muito próxima. Frequentemente, os conhecimentos em administração (resolver conflitos, por exemplo) são mais exigidos do que o conhecimento técnico. A visão das competências individuais de um gerente de projetos, são classificadas em três áreas de conhecimento: orgânica, profissional e administrativa. Analise a tabela a seguir com ás três áreas do conhecimento: Areas do conhecimento - Coluna A Conceito - Coluna B 1 - Orgânica I - O conhecimento pode ser dividido em dois caminhos: o conhecimento técnico sobre o assunto do projeto e o conhecimento técnico em gestão de projetos. 2 - Profissional II - Considera o conhecimento em administração geral, que permite ao profissional desenvolver ações em assuntos como: planejamento, finanças, compras e recursos humanos. 3 -Administrativa III - Compreende as habilidades interpessoais do gestor do projeto, tais como: liderança, negociação, motivação, influência, comunicação, capacidade de ouvir e de ter empatia, coragem, respeito, autoconfiança, comportamento, criatividade e capacidade de prever situações. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas: Escolha uma:

Answer 1

Resposta:

1-III, 2-I, 3-II

Explicação:

Answer 2

Resposta:

CORRETA: 1-III, 2-I, 3-II.

Explicação: