Question

Um gerente de projetos está gerenciando um projeto que sofreu uma grande alteração de escopo, aumentando-o consideravelmente. Este gerente não tem a possibilidade de alocar mais pessoas no seu time pois o prazo do projeto não foi ajustado com as novas demandas e assim o projeto não respeitaria a curva de aprendizado dos novos membros do time. Essa situação causou uma superalocação dos recursos colocando em risco os padrões de qualidade acordados no início do projeto. ​Nesta situação assinale a alternativa que indica em qual passo da gerência de qualidade o gerente de projetos deve atuar. Alternativas Alternativa 1: Análise da qualidade Alternativa 2: Controle da qualidade Alternativa 3: Garantia da qualidade Alternativa 4: Melhoria da qualidade Alternativa 5: Planejamento da qualidade

Answer 1

Olá!

Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.

Com base na situação apresentada, podemos compreender que o gestor do projeto deve considerar o uso da ferramenta Planejamento da qualidade. Nesta ideia, o gestor vai fazer o que for possível para que os requisitos necessários do projeto sejam atendidos.

Como o gerente não pode acrescentar mais pessoas (mudanças internas) para atender às novas demandas do projeto, o ideal é que haja um novo planejamento, com base na situação relatada.


Diante do exposto, a alternativa mais correta é:

"Alternativa 5: Planejamento da qualidade".


Espero ter contribuído.