Um gerente de projetos é uma categoria de empreendedor, denominado intraempreendedor, capaz de provocar mudanças e criar “coisas” novas dentro de uma determinada organização. Contudo, ele poderá ser capaz de alterar atitudes, comportamentos e culturas organizacionais, como forma de proporcionar benefícios à organização que a faça atingir os seus resultados com êxito e, consequentemente, criando e/ou mantendo suas vantagens competitivas.
SILVA, E. C. da.; SASSO, A. S. de C. Gerente de projetos: habilidades humanas e comportamentais. Revista Metropolitana de Sustentabilidade, v. 6, n. 1, 2016.
Dessa maneira, o gerente de projeto busca avaliar, priorizar, adicionar ou alterar as atividades do projeto para que os resultados estejam em conformidade com o escopo do projeto assinado com o cliente.
Considerando as informações acima e em relação ao tema papel e competências pessoais do gerente de projetos, sobre os atributos que o gerente deve ter, avalie as afirmações abaixo.
I. Personalidade, atitude, ética e liderança.
II. Capacidade para desenvolver e gerenciar o escopo, cronogramas, orçamentos, riscos, planos, apresentações e relatórios.
III. Habilidades para liderar a equipe do projeto com eficácia, coordenando o trabalho e colaborando com as partes interessadas, bem como solucionar problemas e tomar decisões.
IV. Conhecimentos sobre as melhores práticas de gerenciamento de projetos, o ambiente de negócios, aspectos técnicos e informações necessárias para administrar o projeto com eficácia.
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Resposta: Todas as alternativas estão corretas
Explicação: De acordo com a pág. 34 do livro, gestão de projetos.
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