Administração, perguntado por nanahs2digo, 11 meses atrás

Um formato de negócio que tem sido bastante divulgado nos últimos anos é a franquia. Uma das justificativas é ser um modelo testado, que permite a rápida expansão da empresa para diversas regiões sem a necessidade de investimento de abertura e gerenciamento de filiais. Porém, é necessário analisar alguns pontos para apostar em uma unidade de franquia.

​MIYATAKE, Anderson Katsumi. MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO Paulo. Empreendedorismo. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.

Considerando os cuidados necessários mencionados no livro da disciplina, assinale a alternativa que mais se aproxima da ideal:
Alternativas
Alternativa 1:
Os manuais de procedimentos devem ser consultados e seguidos para dar padrão e qualidade aos produtos ou serviços.

Alternativa 2:
A Circular de Oferta de Franquia é um documento opcional que pode ser entregue após a assinatura do contrato com o franqueado.

Alternativa 3:
O investimento na compra da unidade é o elemento mais importante a ser avaliado pelo franqueado antes da abertura da empresa.

Alternativa 4:
O retorno do investimento de uma franquia lucrativa ocorre em até 12 meses.

Alternativa 5:
É pouco relevante a consulta dos franqueados da rede e da análise do perfil do indivíduo, porque a franquia é um negócio que qualquer um pode gerenciar.

Soluções para a tarefa

Respondido por rosinasc16pdwwm4
1
alternativa 3 alternativa 3

MaxMarketing: Embora o investimento seja um algo importante, penso que outros fatores também devem ser considerados na hora de "apostar" numa franquia.

Portanto, penso que a alternativa "A" seja a correta: Os manuais de procedimentos devem ser consultados e seguidos para dar padrão e qualidade aos produtos ou serviços.
Respondido por Saguibas123
5

Creio que seja a alternativa A - Os manuais de procedimentos devem ser consultados e seguidos para dar padrão e qualidade aos produtos ou serviços.

Como cita no texto na paginá 29 no Quadro 2:

Paginá 29 - "OBRIGAÇÕES DO FRANQUEADOR OBRIGAÇÕES DO FRANQUEADO

• Testar o potencial de sucesso do negócio  durante um período, de modo  a mostrar que pode ser rentável  imagem da marca.  

• Apresentar um negócio baseado em  um know-how distintivo com uma  vantagem competitiva diante da  concorrência.

• Transmitir o know-how aos franqueados  por meio de manuais e  programas de formação."

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