“Um fator importante que devemos estar atentos é a frustração, que pode vir de gestores desinteressados ou que não apoiam seus colaboradores; de normas extremamente restritivas; de um clima organizacional desequilibrado; de inconsistências entre discurso e ações por parte dos superiores; pouca transparência dentro da organização; clima de insegurança; conflitos de relacionamento; entre outros fatores.” (ALMEIDA, 2020 APUD CINTRA; DALBEN, 2016, p.76)
Acompanhe-se a Virgínia, que estava estagiando em uma instituição bancária muito importante. Seu currículo era impecável e tinha todas as condições de ser efetivada, pois tinha desenvoltura e competência no que fazia. Todas as metas que lhe foram atribuídas foram superadas e seu trabalho aumentou em 3% os lucros efetivos da organização. Passados doze meses, Virgínia estava convicta de que seria escolhida, pois nenhum outro estagiário tinha gerado os resultados que ela havia. Contudo, o gerente decidiu por contratar Luísa no lugar de Virgínia, pois ela era filha de um cliente importante do banco. Virgínia ficou tão frustrada que decidiu trocar de segmento de negócio.
A teoria que explica a motivação e que ampara a frustração de Virgínia é a
Escolha uma:
a.
do reforço.
b.
da fixação de objetivos.
c.
da expectativa.
d.
da equidade.
e.
da hierarquia das necessidades.
Soluções para a tarefa
Respondido por
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Resposta:
d - Da equidade
Explicação: confirmado pelo AVA
najucavalcante07:
não, o AVA colocou essa alternativa como errada
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