Um exemplo de modelos de negócios em empresas que implementaram a estratégia do oceano azul são os crowdbusiness. Sobre a diferença entre negócios tradicionais e o crowdbusiness, é correto afirmar que:
A.
o crowdbusiness cria valor para seus clientes por meio da cocriação e da constante melhoria de experiências para todos os interessados.
B.
o crowdbusiness estabelece metas estratégicas da empresa desde o início e não altera significativamente ao longo do tempo.
C.
o crowdbusiness obtém vantagem competitiva a partir da economia de escala e grandes movimentos estratégicos, como aquisições.
D.
o crowdbusiness envolve o desenvolvimento de uma plataforma que promove internamente soluções para um problema comum.
E.
o crowdbusiness tem como fonte de competitividade o custo, reforçando aspectos como padronização, previsibilidade e eficiência.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D.
o crowdbusiness envolve o desenvolvimento de uma plataforma que promove internamente soluções para um problema comum.
Explicação:
ssim
Resposta:
D
Explicação:
Esses modelos de negócios tendem a utilizar uma abordagem
semelhante: incluem o desenvolvimento de uma plataforma que promove o encontro das massas interessadas em construir uma solução para um problema comum. Em troca de promover esse encontro e facilitar a interação necessária para a construção da solução, é cobrada uma taxa. Essa inovação em modelo de negócios engloba uma série de especificidades com relação aos modelos de negócios tradicionais. A principal delas é a inovação na proposição de valor, pois possibilita aos consumidores serem também fornecedores, criando novos mercados, conhecidos como P2P (peer to peer), ou seja, entre pares. Isso desburocratiza as relações entre as pessoas, que agora podem transacionar livremente sem a intermediação de uma instituição formal