Question

Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP, ou em inglês PMO) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um ou mais projetos.

PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, Inc, 2013.

Sobre os tipos de escritório de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. Um escritório de projetos corporativos tem o objetivo de atender alguns departamentos da corporação, focando em assuntos funcionais.
II. Um escritório de projetos funcionais tem o objetivo de gerenciar um conjunto de recursos críticos.
III. Um PMO de um grupo de clientes busca o melhor gerenciamento da comunicação com os clientes.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Alternativa E:

Explicação:

Todas as alternativa estão certas .

I. Um escritório de projetos corporativos tem o objetivo de atender alguns departamentos da corporação, focando em assuntos funcionais.

II. Um escritório de projetos funcionais tem o objetivo de gerenciar um conjunto de recursos críticos.

III. Um PMO de um grupo de clientes busca o melhor gerenciamento da comunicação com os clientes.

Answer 2

Um escritório de gerenciamento de projetos (PMO) é responsável pela criação e gerenciamento de projetos, e também pela prestação do suporte aos gerentes e diretores que estão envolvidos para que eles tenham orientações em assuntos estratégicos e funcionais. Sendo assim, todas afirmativas estão corretas, alternativa 5.

São atribuições do escritório de gerenciamento de projetos (PMO):

• Prestar apoio através da coordenação de esforços para estratégias;
• Gerenciar e otimizar recursos entre todos os projetos da organização;
• Fornecer informações extraídas e consolidadas sobre os projetos;
• Fornecer suporte à dúvidas de ferramentas e de processos aos gerentes;

Existem 3 tipos de escritórios de gerenciamento de projetos (PMO):

• PMO Autônomo;
• PMO Departamental;
• PMO Estratégico;

Saiba mais sobre esses tipos de escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) : https://brainly.com.br/tarefa/21429426

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