Um escritório de gerenciamento de projetos (EGP) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologia, ferramentas e técnicas. PMI (2017) apud OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Sobre o escritório de gerenciamento de projetos, é correto que:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Além do escritório de gerenciamento de projetos padronizar e centralizar as boas praticas de projetos da empresa, orientar e aconselhar gerentes de projeto e a comunicação entre os times e projetos diferentes de uma organização...
PG 100 do livro - Gestão de Projetos
As afirmativas corretas sobre o escritório de gerenciamento de projetos, são:
II e IV, apenas.
Os escritórios de projetos (EPGs) não realizam todas as atividades, aqui há a produção do projeto e todo o planejamento que é feito, são determinadas as atividades, funções, objetivos e prazos.
Geralmente esses escritórios são procurados depois que a empresa já tem o seu plano de negócios feito, quando a empresa busca produzir algo novo ou mudar a sua forma de atuação.
Um projeto pode ser feito para criar um novo produto ou serviço, mas também pode ser feito para modificar a forma de se trabalhar.
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As afirmativas são:
I. Os escritórios de projetos (EPGs) de controle exercem todas as atividades do projeto, incluindo o financiamento e estudo de viabilidade.
II. Os escritórios de projetos do tipo diretivo assumem o controle total do projeto. Os gerentes possuem alto nível de controle sobre o projeto.
III. Os escritórios de projetos estratégicos são indicados para a atuação em conformidade com os planos táticos da empresa.
IV. O PMO de suporte pode ser útil para o fornecimento de melhores práticas e modelos para o desenvolvimento dos projetos.
