Question

Um empresário contratou uma empresa de consultoria em gestão estratégica para analisar o ambiente interno, os processos de negócios, e elaborar um planejamento estratégico para a sua empresa. Ele recorreu aos serviços desta consultoria porque foram inúmeras tentativas em construir um planejamento estratégico com os funcionários da empresa, e nunca foi finalizado. Os consultores desta empresa de consultoria logo disseram que uma das falhas estratégicas mais comuns é a baixa credibilidade que os participantes de uma empresa dão ao planejamento.


A credibilidade de um plano pode ser afetada por diversos motivos. Assinale a alternativa que traz um dos motivos mais preponderantes.



utilização de situações pouco realistas.

envolvimento integral da empresa e de seus colaboradores.

divulgação ampla e clara do plano entre os diferentes níveis da organização.

presença de estratégias criativas e inovadoras.

presença de metas, uma vez que as pessoas são avessas a desafios.

Answer 1

Resposta:

utilização de situações pouco realistas