Um elemento bastante presente nas decisões logísticas quando aborda canais de distribuição, é a decisão por abrir um Centro de Distribuição – CD. A decisão da indústria ou do atacado pela abertura de um CD próximo a seus parceiros varejistas, visando o aumento da agilidade em colocar o produto nos ponto de venda, normalmente passa pela tomada de decisão pela Alta Administração.
Esta tomada de decisão estratégica passa por uma análise, conhecida como:
ALTERNATIVAS
Análise de SWOT, para apontar apenas as oportunidades potenciais do CD.
Análise de Trade-off, para avaliar o custo/benefício da instalação do CD.
Análise de Poka-Yoke, para identificar possíveis erros da tomada de decisão.
Análise clínica, para diagnosticar problemas de saúde com os profissionais do CD.
Análise combinatória, implementando a matemática e a lógica, para definir as possibilidades e as combinações do CD.
Soluções para a tarefa
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Análise de Trade-off, para avaliar o custo/benefício da instalação do CD.
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