Question

Um dos temas mais explorados no Empreendedorismo por parte dos empreendedores se refere às ferramentas e aplicações para os negócios que estão a frente. Dessa forma, o Business Model Canvas (BMC) e o Plano de Negócios (PN) se destacam pelo importante papel que possuem para o desenvolvimento de um empreendimento. Cada uma possui características peculiares sendo que é preciso saber extrair as qualidades e as vantagens. Para isso, é importante saber a utilidade de cada um, dessa forma, leia com atenção as afirmativas a seguir:

I – O Plano de Negócio é a primeira ferramenta que deve ser utilizada por um empreendimento que já está em funcionamento.
II – A atualização de cada uma das ferramentas deve acontecer mensalmente pelas novidades que acontecem no mercado.
III – O detalhamento das informações do mercado é uma característica do Business Model Canvas que permite a elaboração das nove partes da ferramenta.
IV – A elaboração de cada uma das ferramentas pode ser feita com a utilização de softwares especializados.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III, apenas.

Alternativa 2:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 3:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
III e IV, apenas.

Answer 1

O Business Model Canvas (BMC) e o Plano de Negócios (PN) são ferramentas que trazem racionalidade para a ideia de negócios do empreendedor e execução do projeto (alternativa 5).

Alternativa 5: III e IV, apenas.

As assertivas I e II estão erradas porque afirmam que tanto o Plano de Negócios quanto o Business Model Canvas devem passar por atualizações mensais. Na realidade, as atualizações dessas ferramentas podem ocorrer com base nas necessidades do empreendimento comercial.

São destaques no Plano de Negócios:

• Definição do produto e/ou serviço
• Operacionalização dos processos internos
• Marketing
• Fornecedores
• Logística (indústrias e empresas do comércio)
• Potencial de retorno

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