Um dos principais conceitos de competência é o 'CHA', que representa os seus três pilares básicos: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. Contudo, é
importante atentar que mesmo a organização tendo estes três pilares não significa que irá entregar a competência (Guia de estudo, capítulo 1).
Sobre o conceito de entrega avalie as afirmativas a seguir:
I - A competência é intangível, uma vez que trata de um conceito abstrato. Assim, um meio de torná-la tangível é através do conceito de entrega.
II - Dentro da lógica de competência, as decisões em relação ao indivíduo são tomadas de acordo com a função ocupada descrita.
III - Uma pessoa é competente quando, graças às suas capacidades, entrega e agrega valor ao negócio ou a empresa em que atua, a ele próprio e ao meio em que vive.
IV - No âmbito organizacional uma organização competente é aquela que detém a capacidade de assegurar condições de obter resultados. A entrega do produto e/ou serviço, bem como o valor percebido pelo cliente não fazem parte da competência.
É correto o que se afirma em:
A Apenas I e II.
B Apenas I e IV.
C Apenas I e III.
D Apenas II e III.
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Resposta:
C Apenas I e III.
Explicação:
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As competências são vistas a partir do momento em que o colaborador é capaz de agir e mostrar o que realmente sabe fazer dentro da organização (letra C).
Letra C: Apenas I e III.
O que são competências organizacionais?
As competências organizacionais representa uma série de atributos (ou critérios) que ajudam o profissional no desenvolvimento do seu trabalho.
Os critérios de avaliação mais conhecidos e analisados pelas organizações são:
- Conhecimentos - fazem referência à qualificação profissional (que envolve um conjunto de teorias) do colaborador;
- Habilidades - representam o famoso "saber fazer", vale destacar, a "manha" necessária para a entrega de resultados;
- Atitudes - estão relacionadas à capacidade de cada colaborador tem para agir e gerar resultados contínuos dentro das organizações.
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