Um dos objetivos da BPMN é criar um mecanismo simples para o desenvolvimento dos modelos de processos de negócio e, ao mesmo tempo, poder garantir a complexidade inerente aos processos. A simbologia adotada no diagrama de fluxos de negócio (BPMN), para estabelecer "quem faz o que" devem ser representados em fluxos de negócio agrupados.
Considerando as informações acima, a alternativa que apresenta corretamente os fluxos de negócios agrupados é:
Alternativas
Alternativa 1:
Pools e lanes.
Alternativa 2:
Lanes e tasks.
Alternativa 3:
Processes e tasks.
Alternativa 4:
Events e gateways.
Alternativa 5:
Pools e processes.
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Alternativa 1:
Pools e lanes.
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